On peut dire de Pascale Richard qu’elle a largement eu le temps de se rendre compte que les employés et les employeurs des différentes entreprises sont généralement confrontés à des situations de malaise insoupçonné. Elle a repris les rênes de l’entreprise familiale de bâtiment à l’âge 21 ans.
Aujourd’hui âgée de 57 ans, elle a décidé de se consacrer au bien-être en entreprise. Raison pour laquelle elle a créé « Ensemble Vers Votre Solution » , une agence de coaching pour les dirigeants et les managers, qui a vu le jour en 2011. Depuis plus d’un an, elle développe l’approche UPAYA Développement en coopération avec sa partenaire Karine CASTELLO coach en développement personnel et professionnel qui a créé le cabinet Envolya sur Rouen.
“Le bien-être des acteurs de l’entreprise et donc leur engagement dans la réussite de celle-ci passe par leur respect et leur accompagnement à trouver du sens et à se relier à leurs valeurs fondamentales. Cette manière de manager, doit être authentiquement portée par le dirigeant et ses managers, informe t-elle.
Quelles sont vos méthodes pour équilibrer vie personnelle et professionnelle ?
Qu’est-ce que l’équilibre vie personnelle, vie professionnelle? La question ne se pose que si l’on oppose les 2… ce qui disparaît si l’on est aligné avec qui l’on est fondamentalement. Nous n’avons pas une vie personnelle et une vie professionnelle, nous avons UNE VIE !
Avancer sur son chemin en authenticité permet de maintenir au mieux l’équilibre, à travers les différents composants de notre vie.
Quels outils d’accompagnement utilisez-vous pour aider vos clients ? Qu’est-ce que ces outils permettent de faire ?
Nos sources d’inspiration et d’outils sont basées sur les sagesses ancestrales, la psychologie positive, les neurosciences, l’approche systémique et des outils de connaissance de soi
Ces différents outils permettent d’abord la prise de conscience puis l’avancement vers le changement souhaité, en respectant le rythme et les besoins des personnes accompagnées.
En quoi consiste votre séminaire dirigeants inspirants ? Quels sont les acquis en fin de formation ?
Expérimenter et s’approprier les outils concrets pour diriger autrement et générer de nouveaux leviers de performance durable.
En travaillant sur 2 axes:
-Incarner son potentiel de leader authentique
-Déployer son impact de leader inspirant
Quels sont les bienfaits de l’altruisme sur le leadership d’un dirigeant d’entreprise ?
Son propre bonheur puisque l’altruisme lui permet de se connecter à sa nature fondamentale d’être humain et de se relier aux autres, de contribuer au bien-être de l’ensemble des acteurs de l’entreprise et au changement positif du monde et de renforcer la performance et la pérennité de l’entreprise.
Un grand merci à Pascale Richard qui nous a donné quelques informations sur son activité de coach en développement personnel à Paris et professionnel. Si vous avez aimé cet article et que vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à visiter ses sites : www.ensemble-vers-votre-solution.fr et www.upayadeveloppement.fr.
