LYDEFFI : le spécialiste dans la stratégie industrielle

Publié le 14 octobre 2019 par Pion Denise
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De nombreux professionnels maitrisent parfaitement leur domaine d’activité et désirent partager leur savoir-faire. Ce qui est tout à fait honorable ! Une valeur qui est l’essence même de l’entreprise LYDEFFI. Sa spécialité étant la stratégie industrielle. Une aubaine pour tous ceux qui désirent gagner de l’expérience de la bouche de celui qui en a à revendre.

C’est Yannick LAGARDE qui est le fondateur du cabinet LYDEFFI. Une entreprise qui a vu le jour en 2017 par la seule force de volonté de Yannick. Son principal objectif étant de transmettre son savoir ainsi que son expérience dans le domaine aux autres. D’ailleurs, Yannick LAGARDE fait également partie des offreurs de solution de l’usine du futur.

Il faut savoir que le cabinet LYDEFFI propose un diagnostic pertinent de votre activité industrielle et vous accompagne dans la recherche et la mise en œuvre de solutions. Son domaine de compétence touche plusieurs secteurs d’activités industrielles (Chimie, mécanique, Agroalimentaire,..) mais aussi le secteur du  BTP, de l’environnement ou du transport.et plusieurs disciplines (Supply Chain, Organisation industrielle, gestion de projet). En outre, son expertise peut également intervenir sur toutes les branches de la hiérarchie (les valeurs humaines restent prépondérantes dans l’organisation)

 

Yannick, quelles sont vos solutions favorites pour améliorer l’efficacité et la productivité de votre entreprise ?

 

Une organisation sans faille pour pouvoir « jongler » entre les différentes missions, mais aussi savoir prospecter en même temps que produire.

 

 

Quelles sont vos solutions pour identifier les axes d’optimisation des stratégies d’une entreprise ? Quels avantages présentent ces techniques ?

La stratégie d’une entreprise doit idéalement se construire au sein d’un comité de direction. Les membres du Codir doivent ensuite la partager avec l’ensemble des collaborateurs pour qu’elle soit déclinée au maximum au quotidien. Nous rencontrons encore trop d’entreprises ou la stratégie n’est connue que par les dirigeants. Donner du sens à son travail permet d’avoir des collaborateurs engagés.

 

 

Quels sont vos conseils pour optimiser la communication et la transversalité dans une entreprise ?

 

Les séminaires d’innovation, les team bulding permettent de partager avec le plus grand nombre et de donner du sens à la stratégie d’entreprise. La gestion de projets transverses et innovant permet d’impliquer un maximum d’acteurs.

 

Quelles sont les clés pour améliorer la gestion de la supply chain d’une entreprise ?

 

Il est important de maîtriser les flux internes et externes des composants et des produits finis. La planification de production et son suivi en sont les clés, cela permet d’anticiper les conséquences d’éventuels événements (probléme fournisseurs, problème de l’outil de production, perte ou gain de marchés ou de clients, …)

 

Un grand merci à Yannick LAGARDE qui nous a donné quelques informations sur son activité d’accompagnement en stratégie industrielle. Si vous avez aimé cet article et que vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à faire un tour sur son site lydeffi.com !

 

Photos: Aude LEMARCHAND http://photographe-reportage-toulouse.fr/

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